Organisasi Kompleks di Industri Katering dengan Operasional Skala Besar
Sebuah anak perusahaan BUMN di Indonesia yang bergerak di bidang layanan katering pesawat dan industri, mengelola lebih dari 500 jabatan dan 4.500 proses bisnis, sehingga membutuhkan sistem yang dapat memastikan kejelasan peran dan pengelolaan organisasi yang terstruktur.
Struktur Besar, Tantangan Semakin Besar
Dalam organisasi multiunit seperti ini, muncul tantangan yang krusial untuk diselesaikan:
- Sulit mengukur dan mengembangkan kinerja berbasis kebutuhan aktual
- Jobdesc belum sepenuhnya mencerminkan kondisi terbaru organisasi
- Tanggung jawab antarjabatan sering tumpang tindih atau belum terdokumentasi jelas
- Kompetensi teknis belum terdefinisi secara sistematis untuk tiap jabatan
- Koordinasi antar unit kurang optimal akibat ketidakjelasan peran
Ini bukan kesalahan—ini peluang besar untuk menyempurnakan sistem kerja!
Bagaimana Cara Mengelola Organisasi Skala Besar dengan Efisien?
Bagaimana organisasi seperti ini bisa:
- Memastikan kejelasan tugas & tanggung jawab di seluruh unit?
- Menghubungkan proses bisnis, jobdesc, dan kompetensi teknis secara strategis?
Dibutuhkan solusi yang bukan hanya tepat… tapi juga cerdas & cepat!
Solusinya hadir melalui pendekatan menyeluruh yang didukung oleh Rize.Inc – the next generation organization management apps:
Rize.Inc membantu perusahaan ini membenahi organisasi melalui:
- Sentralisasi Pengelolaan RACI Matrix untuk Memperjelas Tanggung jawab Utama
Memetakan tanggung jawab yang jelas untuk seluruh proses bisnis agar tidak ada tugas yang tumpang tindih atau terabaikan. - Otomatisasi Job Description untuk Mendefinisikan Peran dengan Lebih Cepat dan Akurat
Mengubah hasil pemetaan RACI menjadi jobdesc yang dapat dihasilkan secara otomatis, konsisten, dan mudah diperbarui saat struktur organisasi berubah. - Pemetaan Kompetensi Teknis Secara Strategis untuk Mengoptimalkan Potensi Talenta
Menyusun model kompetensi teknis perusahaan, yang langsung dikaitkan dengan proses bisnis. Rize.Inc membantu memetakan kompetensi dan mengaitkannya dengan jabatan di organisasi.
Cepat. Akurat. Fleksibel. Inilah standar baru pengelolaan organisasi!
Dari Kompleks Jadi Terkelola — Perusahaan Siap Melaju
- 4500+ proses bisnis berhasil dipetakan ke dalam RACI Matrix
- Overlapping dan missing accountability berhasil diidentifikasi dan diperbaiki dalam 1 bulan
- 70+ kompetensi teknis dipetakan dan dikaitkan dengan mayoritas jabatan dalam 1 bulan
- 500+ jobdesc dihasilkan otomatis hanya dalam 2 bulan
Mengelola organisasi dengan sistematis bukan lagi wacana. Yuk, bangun organisasi Anda bersama Better&Co.!